鸿蒙没有退路

发布时间：2025-05-21　点此：902次

题图｜视觉我国

“咱们都是鸿蒙的年代合伙人，一同发明了了不得的鸿蒙速度。”在10月的原生鸿蒙之夜上，余承东说，“有底座、有生态，才是真实的操作体系。”

这句话精准地归纳了纯血鸿蒙的现状：Top运用加速出场，技能底座现已树立完结，10亿台设备蓄势待发，但生态假如缺失，这些尽力全都会化为乌有，三星Tizen、阿里云OS殷鉴不远。

对鸿蒙来说，要想成为真实的操作体系，“生态”是一场有必要打赢的战争，不得不过的一重山。

与经过自研完结技能道路不同，丰厚的生态需求群力，没有开发者和企业的合作，不行能树立起来。

要想成功，并不简略。难题之一，便是由于原生鸿蒙完全与安卓生态切开，其运用的开发言语与谷歌安卓、苹果iOS都不同，开发者需求从0开端适配——约等于重写。

企业参与鸿蒙，天然得衡量衡量运营本钱。

当然，华为也有自己的“优势”。

与当年的Tizen、Windows Phone不同，作为一家硬件为主的厂商，华为的产品掩盖手机、PC、可穿戴设备、轿车等多运用场景，产品销量亦不断走高。以手机为例，IDC数据闪现，2024年上半年，华为智能手机在我国商场份额达17.5%，出货量到达2220万台，位列榜首。开发者们的运用一上街，就能快速堆集原始用户。

华为亦在流量、技能、资金、途径方面给予开发者支撑，且在商业形式上，也有别用于安卓、iOS的幻想空间。

这好像是一扇巨大的时机之门，在安卓、iOS两分全国的格式中，企业迎来了一个新的舞台和抢夺用户的时机。

开发者能赚到钱，天然就有参与的动力。

但是，方针只能处理一时需求，商场亦不能直接转化为收益。鸿蒙生态怎么耐久地让用户、开发者在这片土壤中一同生长，则检测的是对阳光、水、空气的调控才干与职业革新的决计。

鸿蒙味儿

尽管纯血鸿蒙发布以来被广泛评论，但对开发者来说，并不是什么新鲜事，他们现已和它相处了将近5年，而且现已有1.5万运用及元服务上架。

开发者小郭的“一日记账”App，便是1.5万分之一。由于用上了鸿蒙的AI才干，用户可以一键辨认小票信息。“古文岛”App开发者继华，鸿蒙上线之初，就嗅到了时机，彼时App正面对技能难题，团队苦恼内容质量、UI规划、运转流通度。鸿蒙为他供给了测试机、开发群支撑等资源，App毕竟成功上线，灵敏圈粉。

从0到1长在鸿蒙生态里的运用，弥足珍贵，但从用户体量计，它们与头部运用如微信、支付宝比起来，渺若星斗。走运的是，鸿蒙自诞生起就得到了它们的支撑，起点明显高于iOS。后者起步时只需500个运用，安卓体系发布一年后才接入第三方运用。

当然鸿蒙生态面对的环境比安卓和苹果恶劣得多，扫除地缘政治要素，它要在硬件形状、开发言语和用户习气底定的格式中，分得一杯羹。

自2023年9月华为宣告鸿蒙原生运用全面发动，到2024年10月，HarmonyOS next正式发布，微信、支付宝、百度、美团、微博等掩盖交际、出行、文娱、金融等18个笔直范畴的干流运用，现已可用。

余承东说，鸿蒙用一年时刻走过了国外操作体系十多年的路，并不夸大，其间也透着这场我国移动互联网运用史上最大迁徙的不易。

大厂们用一年时刻，重写了一遍自己。重写并不是照搬，开发者须扔掉iOS的Swift、安卓的Java言语，运用原生鸿蒙的新开发言语ArkTs，重写代码，尽管能取得更小的内存、更快的运转速度，但需求额定的人力和时刻本钱。

但对头部App来说，华为10亿台生态设备的用户蛋糕不容小觑，尤其在安卓和iOS格式中竞对步步紧逼，犹疑，意味着失掉。

所以咱们看到，金山招集40多名技能高P花3个月重写，又花了8个月完结4000万行代码的适配，“没有一行代码是重复的。”美团100多名工程师，6个星期加班加点赶出了榜首个版别。航旅纵横用一个半月适配了值机选座、电子登机牌。飞书两个星期完结视频会议功用开发。支付宝四个月完结10个版别迭代……

余承东说，原生鸿蒙App迭代灵敏，简直到达了一天一个版别的惊人速度。

但纯血鸿蒙虽新，用户仍是老用户，有了新血的App，怎么给到新鲜感？

功用是生态的最小单元，也是用户体会的末梢，开发者的解法是，让功用染上鸿蒙味儿：

榜首，一键直达。App全面适配鸿蒙锁屏界面直达“扫一扫”的功用。点击界面的圆圈，用户可扫包含点餐、付款、运用同享单车在内的一切二维码，直达微信、支付宝、美团等运用界面，不再遵从解锁-翻开运用-扫一扫的交互逻辑。

第二，跨端互联。余承东展示的从pad隔空抓取图片释放到另一个终端的画面，这一才干用在了wps作业流。用户用手机拍下照或是仿制信息，可直接进入平板的原生鸿蒙版文档。

2024年12月，鸿蒙更新5.0版，“碰一碰”功用晋级，用户无须增加老友，可一碰互传相片，一碰组队玩游戏，共享网络热门，掩盖多种交际场景。

第三，AI赋能。小红书、微博现已用上了AI抠图、AI朗诵、动态图片、目的结构等鸿蒙原生功用。

第四，隐私管理权。第三方运用摄影或扫码时，有必要等体系调用手机相机完结后，经用户承认再传曩昔，App无法知晓相机在干什么。体系将详细的隐私数据管理权下放给了用户。这降低了窃视隐私的危险。

这些功用均建根据原生鸿蒙的技能底座，App调用技能接口即可运用。余承东在发布会上说的“原生安全”“全场景”概念正在闪现。

一众运用迭代之际，内测版微信缓不济急。刚登陆鸿蒙时，红包、转账等中心功用没有上线，尽管有人喜爱“小而美”，但毕竟难以满意大部分人的需求。11月，最新的微信内测版补齐了上述功用，至少能正常运用，且在拜访相片和相机时做到了安全提示。

微信的慢悠悠与开发速度无关，作为一个类操作体系的“微信生态”怎么与鸿蒙生态整合，需求更多时刻。

当然，纯血鸿蒙还称不上完美，一众传统App以及企业级运用没有出场，或有功用缺失，体会不行“丝滑”。一位工程师说，“一套新技能结构，从零开端，初期有BUG太正常了。”

华为轮值董事长徐直军说，期望更多顾客可以接受、容纳鸿蒙生态的年青不成熟、协助完善鸿蒙生态，顾客对鸿蒙缺陷、运用缺乏的发现，便是鸿蒙快速行进的原动力。

瑞幸鸿蒙研制工程师赖奕锋在开发过程中，能直通华为工程师，能随时提出主张。一个自媒体人说到，身边人向鸿蒙工程师反应一个BUG后，一天就得到了处理。

开发者与企业参与原生鸿蒙共建，评论技能、体会，将收成一段不寻常的阅历，而那些早入局的企业，或许能在鸿蒙生态这片新蓝海，收成更大的商场份额和更高的用户忠诚度。

鸿蒙凭什么？

挑战者鸿蒙诞生之初，就现已笼罩在三星tizen、Windows Phone失利的暗影之下：三星、微软两大巨子没做到的事，鸿蒙能成功吗？

能否成功，难以断语。但假如不罗致经验，必定不会成功。

先来看看同样是手机厂商推出的Tizen。它顶着三星的名号，其实是诺基亚、三星和英特尔自研体系的合体。2011年，诺基亚回身拥抱Windows Phone。一年后，三大自研体系正式合为Tizen，背靠Linux基金会、三星、英特尔及全球运营商，对立方兴未已的安卓、iOS体系——二者其时累计市占率60%以上。

凭借三星堆集已久的用户规划，Tizen呈现在包含智能手机在内的多个产品线上，2016年成为全球第四大手机操作体系。

排在它前面的是微软的Windows Phone（简称WP）。

2010年，微软根据 Windows CE 内核，选用Metro 用户界面(UI），推出手机操作体系。一经发布，业内人士好评如潮。

科技资讯网站Ars Technica称，该体系“让iOS显得有些过期，令安卓乱七八糟”。它的UI界面，尤其是磁贴规划令人形象深入，且具有“强壮的office 出产才干”，《个人电脑杂志》乃至猜测，它会对安卓乱七八糟的用户体会构成更大的要挟。

后续推出的WP8改换新的Windows NT内核，呈现许多新的特性，继续赢得好评，并搭载诺基亚手机向全球出售。

2012年WP商场份额达3.9%，商场研讨公司IDC乃至猜测，2015年WP市占率将到达20%，逾越iOS，仅次于安卓操作体系。

而Tizen也让时人达观。

ABI研讨公司移动设备、内容与运用高档事务总监杰夫•奥尔曾说，三星能出产自己的CPU、调制解调器、闪现器、软件，当然还有手机，可以脱节谷歌，“能构建第三大生态体系的，必定是三星”。

明显这些猜测都没有成真。失利的原因各有不同，但归根到底仍是生态阻滞。

Tizen尽管是三星自研，但三星与安卓切开的决计不行，手机全球销量3.2亿，搭载Tizen体系的只需1%，且大多是低端机。

Tizen并没有吃上用户规划的盈利，开发者面对一个个“无人区”，适配热心天然平息，以致首款搭载Tizen的手机Z1上的运用商铺可下载运用只需1000个，不只拼不过安卓、iOS，仍是WP 20万+运用的零头。

撑到Z4发布，Tizen草草完毕，2022年与世长辞，享年10岁。

WP仿制了Tizen小看开发者和运用生态的老路。

WP8改了内核，导致旧机型无法晋级，且在昂扬的授权费面前，手机厂商望而生畏，只剩独苗诺基亚。要命的是，WP8还不向下兼容，就连喜爱诺基亚用户的开发者们也挑选扔掉。

从用户体会上来说，WP运用商铺不但App匮乏，质量也差，有商场咨询师提示，开发者需求愈加尽力，让App在竞赛中到达规范。

坦率地说，与安卓和iOS比较，Tizen与WP的产品功用并不落下风，败就败在竞赛战略。

在操作体系商场中，赢家不是产品做得最好的那个，而是最好的途径。

安卓将手机制造商、运用开发者、用户绑在一同，iOS也有极高的开发者和用户忠诚度，这些商场主体叠加在一同，构成规划巨大的生态效应，海量用户与可预期的收益、良性的分红形式，便是途径的阳光、空气、水。

App只需一上街，就能赢得用户，那些只需3%左右市占率的途径，明显不值得开发者支付时刻和精力。

哪里有钱赚，就会去哪里，人越多，钱越好赚。这是简略的商业逻辑。微软从前撒钱给开发者请其适配WP，但后者仍不为所动，由于开发一个没人用的App，没有任何报答。

WP、Tizen的作业重心放在优化体系产品，而非树立更大的生态，赢了产品，输了途径。

从2014年开端，WP市占率一路向下狂奔，2017年，跌至0.1%，微软毕竟挑选扔掉。

苦撑的这七年，WP运用商铺从1000个App冷启，到2011年搭载诺基亚发布时，具有8000个App，一年后猛增到10万个，2014年末到达32万个，增速不行谓不快，但仍遥遥落后于安卓和iOS的140万个和120万个。

更况且，这些运用并非用户所需。以干流运用Instagram为例，其iPhone版别推出两年、安卓版别推出6个月后，WP上仍不见踪迹。

余承东的那句“只靠华为自己，是做不成鸿蒙的”，并非谦辞。

两张底牌

生态决议鸿蒙的存亡，让10万个原生运用出场，是万里长征的榜首步，然后呢？

鸿蒙首要需求面对广泛的中小运用厂商的搬迁问题。头部App具有的资金和技能人才优势能扛住搬迁及迭代本钱，中小运用厂商就不相同了，其不惧初代版别，怕的是后续迭代。

即便在安卓iOS两强格式中，也有不少App只需iOS而没有安卓，中小运用厂商搭鸿蒙的车，不啻一场豪赌。

开发者也面对移动互联网流量盈利式微的困境。人们的运用运用习气安稳，50个App现已满意多数人的一切需求，新运用要爆发式增加难于登天，况且运用商铺排名竞赛剧烈，导致获客本钱不断上升。

这些问题并不会由于纯血鸿蒙的呈现得到缓解。

华为选用的打法是途径运营战略，一方面为第一批适配鸿蒙的厂商在途径宣发、运用商铺排名上给予曝光支撑，供给代码模板、测试机、开发套件、软件库等技能支撑。另一方面给生态同伴“真金白银”。

2023年8月，华为宣告“鸿飞方案”，三年内投入百亿，一边供给技能支撑，一边协助运用厂商运营，如在自研软件内拓荒更多流量进口等；华为还发动耀星方案，投入70亿元，继续鼓励鸿蒙原生运用、元服务立异。

相似做法现已在字节跳动的头条号上得到验证，协助其成功构建了一套创作者生态，但华为更大的布局是培养开发者。

鸿蒙正式宣告上线以来，华为就约请开发者触摸内部代码，后来又安排开发者大赛、训练、沙龙，经过认证开发者，协助其融入鸿蒙生态，还在100多个高校拓荒鸿蒙课程，约请企业参与鸿蒙生态书院。这些都能为鸿蒙原生运用开发蓄力。现在，HarmonyOS开发者数量已达254万，尽管离iOS和安卓的数量还有十倍的距离。

方针和技能支撑管够，短时刻能缓解开发者们的本钱压力，但用户能不能配合便是另一回事。试想，假如人们无法在纯血鸿蒙里完结作业、日子、公共服务的闭环，手机便是一块板砖。

华为声称18个笔直范畴的头部App都已可用，余承东称“通用作业运用掩盖全国逾越3800万个企业，数千个政企内部作业运用加速上线”，但相似企业微信、钉钉、飞书这类超级App，由企业级用户本身构建的百万量级小程序、微服务、SDK组件，要完结适配，还有很长的路要走，并非运用厂商加班加点就能一蹴即至。

而牵涉用户出行、购物、本地日子、银行服务、文娱的头部App，其主力功用能否齐备，也影响人们挑选纯血鸿蒙的决计。

这些问题，一线厂商砸下资源就能逐步处理，但公共服务信息体系厂商则依然面对技能不行接受之重。

公立医院、医保、行政服务等运用均已完结信息化、移动化建造，不太可能自发投入力气重写一遍代码。公司打卡、小区门禁类的运用能否参与，也迟滞用户的挑选。华为对此采纳的方法是，经过元服务、小程序协助完结适配，或是补助第三方ISV协助独立形状的App参与鸿蒙。

但假如处理以上问题，作业、日子运用适配一旦全面完结，纯血鸿蒙手机就会成为用户的主力机，从此进入开展快车道。

特别是，亿级用户每日反应的运用体会，将协助鸿蒙快速进化。华为并非没有想到，且现已有所举动。近期，华为推出了“鸿蒙有礼”HarmonyOS NEXT前锋权益，为晋级了原生鸿蒙体系的用户送出算计价值900块的一系列运用会员权益，用户可享受包含爱奇艺、B站、芒果TV等运用在内的会员待遇，这将加速推高活跃度。

此外，华为经过不断发布硬件新品扩展用户规划，如，近期Mate系列手机的热销。IDC数据闪现，2024年上半年，华为在折叠屏商场份额高达55.9%，轿车方面，鸿蒙智行销量亦高达20万辆，平板2024年上半年出货量亦同比增加77%，市占率28%。

Counterpoint Research数据闪现，2024年上半年，鸿蒙操作体系我国市占率逾越iOS，到达17.2%，仅次于安卓，跨过了华为内部定下的16%存亡线。

有了海量高活用户、高市占率，开发者就现已有了挣钱的预期。

当然，高市占率并非华为逼着用户运用的成果，而是把挑选的权力交给用户——假如觉得不好用，也可不晋级，照常运用兼容安卓的鸿蒙4.3版别。

经过起商场检测的鸿蒙，才是真实的鸿蒙。

总结华为的战略，两张底牌逐步闪现：一张是方针牌，用技能、资金、营销等服务开发者，处理入局及可继续运营的问题，一张是商场牌，用硬件立异、软件权益等手法招引用户，处理用户活跃度的问题。两张底牌应出尽出，才干拿下最大胜果。

新质出产力范本

许多人都会记住5年前鸿蒙上线时的那个上午，大屏幕上展示“未来的操作体系应该是什么样？”余承东的死后，升起一个答复：HarmonyOS。

当今，纯血鸿蒙所具有的特性，则给这个答复增添了更完善的注脚。

它诞生于终端多元而平凡的年代，智能手机多年来没有出现革命性产品，平板、可穿戴设备、电动轿车、智能电视、智能音箱，进入日常日子，而不同设备用着不同的操作体系，吞噬着巨大的切换本钱和开发本钱。

拐点好像已见。HarmonyOS Next的处理方案是万物互联：选用分布式技能，打通硬件和场景，完结交互多样、自在流通，一切设备无缝协作，一个体系，一个生态。这是一种新的计算机范式。

而跟着生成式AI的出现，华为引进盘古大模型，将AI才干融入鸿蒙，推出小艺智能体。小艺常驻体系，嵌入原生运用，可以灵敏感知用户目的、行为场景，成为真实的“贾维斯”。

“咱们供给的不只是产品，而是一种新的日子方式。鸿蒙是万物互联年代一致的言语，是万物互联年代强壮的操作体系。”余承东说。

丰厚的用户体会也为工业晋级带来幻想空间。互联网公司经过凭借鸿蒙的互联特性，一款产品即可触达全场景用户，而鸿蒙的AI才干，则让硬件厂商的产品，低本钱完结智能化。工业自动化、自动驾驶、低空经济等范畴也可凭借鸿蒙的数字底座做到互联互通，完结新质出产力的大开展。

自从2023年9月被初次提出以来，新质出产力已成为观察我国未来开展途径的要害词。

新质出产力是以科技立异为主的出产力，尤其是需求原创性、颠覆性的立异。换言之，处理“卡脖子”问题、完结要害技能自立自强是开展新质出产力的应有之义。在备受重视的操作体系范畴，华为的鸿蒙全场景操作体系现已开端实践，正在一步一步成为我国科技自主的模范，它的价值早已逾越商业含义，一旦发动，没有退路，只能向前。

鸿蒙能否成功，要害在生态是否站稳立住，这一切都需求开发者、用户的支撑。

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